O investimento direto estrangeiro (IDE) no setor de turismo do México atingiu US $ 2,87 bilhões em 2024, marcando um aumento de 7,8% em comparação com 2023, de acordo com Josefina Rodríguez, chefe do Ministério do Turismo.
Esse crescimento destaca a resiliência do setor e seu apelo aos investidores internacionais. Baja California Sur liderou o caminho, atraindo US $ 1,04 bilhão, ou 36,2% do IDE total em turismo.
Quintana Roo seguiu com US $ 787 milhões, representando 27,4%, enquanto Nayarit garantiu US $ 330 milhões, representando 11,5%. Essas regiões enfatizam sua importância como destinos -chave para o capital estrangeiro no México.
O investimento em apartamentos mobiliados com serviços de hotéis dominou o setor, totalizando US $ 1,94 bilhão. Os hotéis que oferecem serviços integrados representavam US $ 798 milhões.
Juntos, esses segmentos representaram 95,5% de todo o IDE relacionado ao turismo, enfatizando seu papel central na condução do interesse estrangeiro. Rodríguez atribuiu esse influxo de capital estrangeiro à confiança dos investidores na estabilidade econômica do México e potencial de crescimento.
Ela enfatizou que esses investimentos permitem o desenvolvimento de infraestrutura moderna e sustentável, o que cria empregos e melhora os padrões de vida para as comunidades locais.
Entre 1999 e 2024, o setor de turismo do México acumulou US $ 35,6 bilhões em IDE, equivalente a 4,7% de todo o capital estrangeiro recebido durante esse período. Essa tendência de longo prazo reflete a capacidade consistente do setor de atrair investimentos internacionais e sua importância estratégica dentro da economia mais ampla.
Os números revelam não apenas a atratividade dos destinos turísticos do México, mas também a crescente demanda por infraestrutura e serviços de alta qualidade nessas regiões.
O investimento estrangeiro continua a fluir para o turismo, e seu impacto nas economias locais e na criação de empregos permanece significativo. Isso reforça o papel do setor como um pilar do desenvolvimento econômico do México.
