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Houve muita fanfarra – e depois almoçar no Tamisa – para marcar a “redefinição” do relacionamento entre o Reino Unido e a UE com reivindicações de um “enorme” impulso potencial ao crescimento.

O acordo representa um avanço significativo no aprofundamento dos laços no relacionamento comercial mais importante do Reino Unido e abre caminho para obter mais ganhos, enquanto ainda permite o escopo para buscar outros acordos comerciais.

Mas, em última análise, o que foi acordado até agora desmonta apenas uma fração das barreiras comerciais erguidas após o Brexit.

Aqueles que produzem e vendem alimentos entre a Grã -Bretanha e a UE, em particular, estão comemorando uma redução na burocracia e nos cheques.

O acordo sobre a saúde vegetal e animal, ou padrões sanitários e fitossanitários (SPS), vai além do que prevê alguns meses atrás. Ao concordar em seguir as regras da UE, o governo enfrentou acusações de venda de soberania. Mas suavizará o caminho para mais de 1.500 produtos que cruzam as fronteiras.

Por mais de quatro anos, aqueles que vendem produtos agrícolas da Grã -Bretanha para a UE tiveram que cumprir com certificação e cheques extras, destinados a impedir a propagação de doenças e garantir a segurança alimentar.

Em meio a queixas frequentes de formas que se estendem a dezenas de páginas e peixes e outros perecíveis apodrecendo em trânsito, a Federação de Alimentos e Drrões alega que as exportações de tais itens para a UE caíram em um terço desde 2019.

As pequenas empresas eram particularmente propensas a concluir que não valia a pena; A variedade de produtos exportados foi reduzida à medida que os custos aumentavam. As formalidades em itens que entram no Reino Unido também foram aumentadas, embora mais gradualmente.

Ao acabar com algumas das documentos e inspeções, o governo reivindica esse contrato – e o centrado em energia – valerá 8,9 bilhões de libras para o Reino Unido até 2040.

Essas previsões são sempre incertas, mas isso é aproximadamente equivalente a 0,3% do PIB – útil, mas não exatamente o “enorme” impulso ao crescimento que afirma. E isso recuperaria apenas uma pequena fração dos 4% do PIB que os próprios meteorologistas independentes do governo acharam que foi reproduzido como resultado do Brexit.

Alguns estudos sugerem que uma grande burocracia contribuiu para preços mais altos para os alimentos importados da UE nos últimos anos.

E embora os varejistas estejam entre os que recebem esse acordo, não é garantido que qualquer economia de custos seja passada, embora o acordo possa limitar o grau de aumentos futuros no preço de – que depende dos fornecedores que passam da economia.

A concessão principal feita pelo Reino Unido foi uma extensão do acordo sobre a pesca por 12 anos. Esse setor representa apenas 0,04% do PIB, mas claramente isso será uma grande decepção para algumas comunidades de pesca, preocupadas com uma invasão de direitos. No entanto, as exportações de peixes para a UE caíram 29% ao longo de apenas alguns anos – é provável que o acordo de SPS ajude a reverter essa perda.

O que foi acordado em detalhes até agora pode não fornecer o “enorme” impulso para o crescimento que o governo deseja, mas há mais que deve estar à frente.

O esquema de mobilidade da juventude poderia oferecer ganhos significativos, dependendo dos detalhes que são eliminados, assim como o reconhecimento mútuo das qualificações profissionais.

Mas mesmo isso é improvável que repare até a maioria dos danos ao crescimento que alguns economistas acham que o Brexit causou.

O Escritório Independente de Responsabilidade Orçamentária, os analistas oficiais, calculou que, como resultado do PIB do Brexit, será o equivalente 4% menor do que poderia ter sido. Esse é o equivalente a custar à economia £ 100 bilhões por ano.

Acredita que os analistas compensam totalmente para isso envolveriam o Reino Unido, unindo o mercado único e a união aduaneira e permitindo a liberdade de movimento – todos os quais o governo reiterou hoje são “linhas vermelhas” que não está preparada para atravessar.

Mas ainda há um triunfo muito significativo que o governo pode reivindicar. Em um curto período de tempo, vinculou acordos comerciais com a Índia e os EUA – e fechou esse acordo melhorado com a UE.

Este último, em particular, pode ter recebido um impulso adicional pela hostilidade comercial do presidente Trump.

Saber que talvez pudesse confiar menos nesse aliado tradicional em todo o Atlântico pode não ter levado a UE e o Reino Unido para os braços um do outro, mas provavelmente acrescentou um novo foco em trabalhar para quebrar barreiras que se consideravam insuperável.

Além disso, o Reino Unido alcançou algo que muitos comentaristas pensavam que não é possível nos primeiros anos do Brexit, garantindo um acordo (embora limitado) com os EUA sem reduzir os padrões de alimentos e, portanto, conseguir se alinhar com as regras da UE.

Este acordo pode não ser um enorme gamechanger de crescimento. Mas abre caminho para alcançar um terreno mais comum com a UE, permitindo que o Reino Unido fortaleça os laços com os EUA em serviços, em particular serviços financeiros e tecnologia – áreas de crescente importância para empresas britânicas que fazem negócios com a América.

E esse foco estratégico em aumentar nossa força econômica não deve ser cheirado, principalmente em um momento de incerteza geopolítica