(Análise) O CEO da Delta Air Lines, Ed Bastian, alertou os investidores na segunda -feira que as preocupações econômicas já afetam as viagens domésticas. “Vimos empresas começarem a recuar. Os gastos corporativos começaram a estagnar ”, disse Bastian, acrescentando que” os consumidores em um negócio discricionário não gostam de incerteza “.
O Presidente Trump impôs varifas de 25% sobre as importações de aço e alumínio na quarta -feira, expandindo sua agenda comercial agressiva que já tem como alvo a China, México e Canadá. Os líderes empresariais de toda a indústria expressam crescente ansiedade sobre essas medidas.
O CEO da Ford, Jim Farley, descreveu as tarifas como criação de “custos e caos”, enquanto os varejistas alertam sobre as pressões imediatas dos preços. As reações do mercado pareciam rápidas e severas, com quase US $ 5 trilhões em capitalização de mercado apagada no pico do S&P 500 de fevereiro.
No entanto, os declínios do mercado provavelmente refletem preocupações mais amplas sobre as avaliações. A Berkshire Hathaway, de Warren Buffett, construiu sistematicamente uma reserva de caixa de US $ 325 bilhões em nove trimestres consecutivos, sugerindo que o lendário investidor antecipou correções com base na supervalorização fundamental.
A relação preço / lucro do S&P 500 atingiu 27,31 em março-significativamente acima de sua mediana histórica de 17,9. “Buffett começou a acumular dinheiro bem antes de qualquer anúncio tarifário”, observa o economista Michael Stevens. “Essa correção provavelmente estava chegando, independentemente da política comercial”.
Trump enquadra essas tarifas como investimentos estratégicos na indústria americana. “Quanto mais alto eu coloquei, maior a probabilidade de construir aqui”, disse ele aos líderes empresariais na terça -feira.
A administração projeta as medidas gerarão aproximadamente US $ 300 bilhões em receita federal enquanto incentivam a realocação de fabricação para o solo americano.
A política tarifária de Trump e seu impacto econômico
As evidências do primeiro mandato de Trump mostraram que as tarifas de aço direcionadas diminuíram as importações ao aumentar a produção doméstica.
Robert Simon, CEO da JSW Steel USA, elogiou a abordagem atual como “um projeto que inundará os EUA com empregos como parceiros comerciais movendo seus setores para o solo dos EUA”.
Enquanto os economistas projetam custos potenciais familiares de US $ 1.200 a US $ 2.000 anualmente de tarifas, elas podem ser compensadas pelas políticas energéticas de Trump.
O tesouro de dinheiro de Buffett e além: um aviso para os mercados mundiais
O esforço do governo para expandir a produção de energia doméstica visa reduzir custos para fabricantes e consumidores. Os preços do gás natural devem se beneficiar particularmente de reduzir os encargos regulatórios.
As empresas de manufatura enfrentam trocas complexas. Custos de insumo mais altos podem prejudicar as margens, mas a proteção contra concorrência estrangeira pode permitir a expansão doméstica.
A Associação de Fabricantes de Aço e a Associação de Alumínio apóiam amplamente essas medidas de proteção, conforme necessário para manter a capacidade industrial.
Trump reconhece potencial “dor a curto prazo”, mas mantém essas políticas fortalecerão a posição econômica da América a longo prazo.
Seu governo prevê que se transformam em uma “economia baseada na produção” que prioriza a fabricação doméstica sobre bens importados.
A taxa tarifária efetiva dos EUA agora é de quase 14%, seu nível mais alto desde 1939. Como os parceiros comerciais globais anunciam medidas de retaliação, empresas e consumidores se preparam para um cenário econômico fundamentalmente remodelado.
